今頭條!民營醫(yī)院的挽歌:上市公司家里有礦,都玩不轉(zhuǎn)醫(yī)療
2023-06-23 08:19:26    騰訊網(wǎng)

6月19日,“退市未來”(上海智匯未來醫(yī)療)發(fā)布公告稱,公司15個退市整理期已結(jié)束,將于6月28日正式被上交所終止上市暨摘牌。

未來醫(yī)療是一家名不見經(jīng)傳的醫(yī)藥上市公司,在轉(zhuǎn)型前是做煤炭貿(mào)易的,自2020年疫情開始通過收購高端民營醫(yī)院,切入醫(yī)療賽道。


(資料圖)

短短三年時間內(nèi),未來醫(yī)療重金拿下上海和西安的兩家門診部,后又花費近9億入股位于浦東的高端綜合民營醫(yī)院“上海國際醫(yī)學(xué)中心”,之后更是野心勃勃的準(zhǔn)備斥資1.35億元建設(shè)濟(jì)南高新未來國際醫(yī)院。

可能因為家里有礦,未來醫(yī)療一開始爆發(fā)式投資,花錢很大方。但這些醫(yī)療投資并沒有給公司帶來理想中的收益,不僅所投民營醫(yī)院全部虧損,而且牽連了主業(yè),使上市公司陷入財務(wù)造假的漩渦。

熬到2023年,疫情放開了,手握幾家民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)的未來醫(yī)療卻倒下了。

高端民營醫(yī)院入住率不到20%

未來醫(yī)療的前身叫做淄博宏達(dá)礦業(yè),主要做煤炭貿(mào)易,在資本市場經(jīng)歷了多次“擊鼓傳花”的游戲,主業(yè)從農(nóng)業(yè)、礦業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橘Q(mào)易。公司實控人俞倪榮2018年入主宏達(dá)礦業(yè),開啟了向醫(yī)療領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型。

在2021年斥資近9億元收購了上海國際醫(yī)學(xué)中心29.87%的股份后,未來醫(yī)療搭建的“醫(yī)院、日間手術(shù)中心、高端診所”金字塔形醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)基本成形。可以看出,這是一整套分級診療的體系,未來醫(yī)療花了不少心思。

上海國際醫(yī)學(xué)中心被寄予厚望,這家醫(yī)院是國家衛(wèi)健委和上海市政府牽頭成立的“醫(yī)改試點項目”,總投資近13億元,其模式效仿的是美國“Medical Mall”,核心是以醫(yī)療服務(wù)為主導(dǎo),商業(yè)零售服務(wù)作為配套,也可以理解是由多個醫(yī)療機(jī)構(gòu)“拼”起來的醫(yī)院。

2014年,上海國際醫(yī)學(xué)中心開業(yè)運(yùn)營,先后引進(jìn)了包括瑞金醫(yī)院、仁濟(jì)醫(yī)院、新華醫(yī)院、第九人民醫(yī)院、第一人民醫(yī)院、長征醫(yī)院、上海兒童醫(yī)學(xué)中心等10余家知名三甲醫(yī)院的重點科室和專家團(tuán)隊入駐,多點執(zhí)業(yè)的專家累計超過2300名,主治、副主任、主任醫(yī)師占比超過87%。

上海國際醫(yī)學(xué)都要比一般的民營醫(yī)院要高端許多,門診掛號費在300元至1200元之間,住院病房總統(tǒng)套房最高日均費用達(dá)4萬元。

有一段時間,這樣的高端醫(yī)院頗受資本青睞。實際上這些醫(yī)院只是搭建了一個平臺,邀請了各路專家來多點執(zhí)業(yè)、飛刀。根據(jù)公開資料,和睦家醫(yī)療上海地區(qū)總院長張澄宇、上海交通大學(xué)附屬仁濟(jì)醫(yī)院原副院長黃翼然、原長征醫(yī)院副院長兼感染科主任繆曉輝、神經(jīng)外科專家劉衛(wèi)東都曾擔(dān)任上海國際醫(yī)學(xué)中心的院長。

但是,醫(yī)學(xué)不是賣服裝,請幾個大牌明星站臺就能提升品牌影響力。醫(yī)學(xué)是要從一個個門診、一臺臺手術(shù)積累起學(xué)科能力的。大批專家在上海國際醫(yī)學(xué)中心輪番亮相過場,并沒有根本性提升這家民營醫(yī)院的診療能力。

從一個數(shù)據(jù)就能看出問題來:上海國際醫(yī)學(xué)中心的床位使用率非常低。醫(yī)院共有500張床位,其中特殊監(jiān)護(hù)病床50張,醫(yī)院日平均使用床位數(shù)最高只達(dá)到58張,床位使用率僅有11%。

要知道我國國內(nèi)公立醫(yī)院的床位使用率一般在85%以上,三級醫(yī)院一般都達(dá)到90%以上。民營醫(yī)院一般在80%以下,較差的也在50%左右。上海國際醫(yī)學(xué)中心病床使用率嚴(yán)重不足,導(dǎo)致醫(yī)院連續(xù)7年都沒有擺脫虧損,直到2021年才盈利121萬元。

2022年,未來醫(yī)療醫(yī)療旗下除了一家投資機(jī)構(gòu)是盈利的,其他包括醫(yī)療機(jī)構(gòu)在內(nèi)的11家子公司全部處于虧損,累計虧損超1.3億元。

疫情成壓倒公司的最后一根稻草?

俞倪榮最初的設(shè)想很好:在國內(nèi)布局門診、醫(yī)院,在海外布局微創(chuàng)手術(shù),國內(nèi)國外兩開花。

但實際運(yùn)行的結(jié)果,未來醫(yī)療只是通過“拼盤”補(bǔ)齊了醫(yī)療服務(wù)的各項業(yè)務(wù),遠(yuǎn)沒有實現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)體系化。而且,在強(qiáng)大的公立醫(yī)療體系下,民營醫(yī)院的醫(yī)療成本、學(xué)科能力都是很大的短板。

而且還有新冠疫情的影響。

2020年4月,未來醫(yī)療通過子公司斥資3億美元收購的MiVIP,這是一家位于美國特拉華州的醫(yī)療投資機(jī)構(gòu),旗下有6家手術(shù)中心,主要采用“達(dá)芬奇機(jī)器人”技術(shù)進(jìn)行微創(chuàng)手術(shù)。收購前,MiVIP是盈利的,但因為美國疫情兇猛,2020年MiVIP手術(shù)中心的手術(shù)量大幅下降,收購當(dāng)年就給未來醫(yī)療虧了1.6億元。

令人不解的是,未來醫(yī)療在疫情期間還試圖“彎道超車”。除了收購海外醫(yī)療資產(chǎn),2020年11月,未來醫(yī)療又花費1164萬元從國瑞生物手里,收購了西安國瑞怡康健康門診部(后改名為西安未睦)、上海國瑞怡康國康門診部、上海國瑞怡康信息科技。

兩家門診部面向的都是高端人群,因為定位太高而長期處于虧損狀態(tài),2019年這兩家門診收入加起來不到500萬元,凈虧損卻累計近3000萬元。疫情發(fā)生后,民營機(jī)構(gòu)的門診量更是急劇減少,未來醫(yī)療卻依舊收購。

民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)長期以來就一直處于“弱勢”的位置,不論是從未來醫(yī)療的門診收入或是醫(yī)院的收入來看,普通大眾還是更“偏愛”去公立醫(yī)院就醫(yī)。根據(jù)國家衛(wèi)健委發(fā)布的數(shù)據(jù),2021年民營醫(yī)院總診療人次5.81億人次,而公立醫(yī)院總診療人次達(dá) 32.22億人次,同期民營醫(yī)院的數(shù)量還是公立醫(yī)院的2倍

未來醫(yī)療在多次碰壁之后,還不收手,還打算收購北京善方醫(yī)院和投資新建濟(jì)南高新未來國際醫(yī)院,但最后都無疾而終。要不是2021年,未來醫(yī)療接連被爆出違法占用資金、違規(guī)擔(dān)保,累計金額超40億元等問題,對民營醫(yī)院的收購可能還要持續(xù)。

不知道未來醫(yī)療圖的是啥。

撰稿|李謹(jǐn)行

編輯|江蕓 賈亭

運(yùn)營 | 何安盈

圖源|視覺中國

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