經過半年的變革以及調整，劉強東的動作似乎起到了作用。

8月16日，京東集團公布了2023年二季度財報以及中期財報。財報顯示，二季度京東實現(xiàn)收入2879億元，同比增長7.6%；實現(xiàn)經營利潤83億元，同比增長118.4%；非美國通用會計準則下經營利潤為人民幣87億元，去年同期為人民幣58億元；歸屬公司普通股股東的凈利潤為人民幣66億元，去年同期為人民幣44億元。

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從近期各家的財報數據來看，經過兩年左右的低谷期，電商行業(yè)似乎已經走出谷底，而京東的財報也證明了這一點。

而京東的管理層在財報發(fā)布之后，也稱收入增速超過了公司的預期。

實際上，從去年年底，不管是阿里還是京東都在“低價”上下足了功夫。參考拼多多的低價策略取得了良好的成效，以及消費者的消費習慣開始發(fā)生輕微的變化，“物美價廉”成為了電商布局的關鍵詞。

經過長達數年的的品牌化戰(zhàn)略之后，拼多多的低價策略幾乎成了其取勝的關鍵，自業(yè)績開始扭虧之后，拼多多的表現(xiàn)給電商企業(yè)新的發(fā)展思路。因此，爭奪下沉市場，降本增效成了阿里和京東的必由之路。

另外，除了低價之外，“中小商家”也成了京東和阿里財報中的高頻詞匯。

資料顯示，二季度天貓新入駐商家數量同比增長為75%，這個數量超過了去年上半年新商家數量。在京東財報顯示，今年二季度京東新增商家數量同比增長417%。

京東CFO單甦表示，第三方商家業(yè)務增速連續(xù)兩季度超過自營業(yè)務，保持在兩位數區(qū)間。他還稱，未來預計在相當長的時間內，京東的第三方賣家占比會最終達到60%。

侃見財經認為，當下的低價戰(zhàn)略以及商家生態(tài)未來很長一段時間將會成為電商的重點方向。

早在今年五月下旬，阿里巴巴創(chuàng)始人馬云曾召集淘天集團各個業(yè)務負責人，開了一場小范圍的溝通會。馬云坦言，接下來的機會是淘寶而非天貓，并且提出了“回歸淘寶”的戰(zhàn)略方向。其后淘天集團也幾乎是沿著這個方向進行調整。

劉強東也曾坦言，低價才是京東的“大殺器”，要求千方百計地通過供應鏈的效率提升去把價格降下來，把服務提上去。

京東內部人士曾對媒體表示，劉強東不止一次向下屬和基層管理者講述自己當年與當當網大戰(zhàn)的“低價心得”，甚至親自下場把自己多年來的實操經驗以“授課一樣”的方式，在京東內部“開講”。

由此可見，未來中小商家“爭奪戰(zhàn)”以及低價優(yōu)質的“價格戰(zhàn)”會成為電商企業(yè)的核心。京東二季度財報顯示，其第三方賣家貢獻的服務收入同比增加30.1%至541億元，占總營收的比例達到了歷史新高的18.7%。

京東集團CEO許冉也表示，“我們很高興看到，二季度第三方商家數量增加超過一倍，并達到歷史新高。這一成果充分體現(xiàn)了我們在作為戰(zhàn)略重點之一的開放生態(tài)建設方面所作出的努力，也賦能我們以更優(yōu)性價比為用戶提供豐富的商品選擇。”

綜合而言，侃見財經認為，京東以及阿里的的降本增效已經起到了一些作用，劉強東自去年年底對京東的調整也證明了“低價”策略的重要性，未來低價策略以及中小商家的爭奪會成為電商的重中之重，而拼多多的護城河大概率也會遭到這兩家的侵蝕，但是對于三家而言，這并非一件壞事，也許通過此次的競爭，三家都能在各自的領域之外，找到新的發(fā)展方向。

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