文 | 騰訊財經 祝玉婷

6月28日，主題為“中國式現代化下的企業(yè)路徑”的“2023夏季達沃斯TCL之夜”在天津舉行。中國經濟體制改革研究會副會長，國民經濟研究所所長樊綱出席并發(fā)表題為《中國經濟高質量發(fā)展之路》的演講。

(資料圖)

談及中國制造業(yè)幾十年來的發(fā)展和演變，樊綱表示：中國制造業(yè)現在是世界最強最大的，在中國GDP中占比27.7%，在世界500種主要工業(yè)品中，中國有超過四成的產量居世界第一；65家制造業(yè)入圍500強，專精特新企業(yè)達到7萬多家；31個大類179個中類609個小類中，中國是最齊全的，確實是制造業(yè)強國、制造業(yè)大國。

同時，樊綱指出中國制造業(yè)發(fā)展需要注意：制造業(yè)產值占GDP的比重下滑得有些過早。對比海外經驗，美國是53年開始，人均GDP是2萬多美元，按照現在的匯率算，歐洲、日本是在1.8-1.9萬美元，2018年，中國的人均GDP在8000、9000的時候，制造業(yè)產值占比開始下滑相對稍早。

詳細分析“下滑”這件事，樊綱認為，我國現在的生產型服務業(yè)，很多是從原來的制造業(yè)工廠里轉移、外包出去，做設計，做運輸，做物流，做銷售的，現在很多企業(yè)把這部分變成了一個外包公司，而外包的公司就不算制造業(yè)了，算做“生產型服務業(yè)”；而美國很大一部分制造業(yè)是轉化成了“制造服務業(yè)”。

樊綱指出，在中國制造業(yè)的發(fā)展路徑中，有個問題是：大而不強。如何做到從大到強？要專業(yè)、專注。

以TCL為例，樊綱說，不太同意TCL是轉型，而應該是不斷疊加、迭代的。他認為，TCL從白家電做起，目前仍是一個白家電的巨頭，在國際上仍有競爭力。與此同時，在電視上疊加顯示器面板、做晶片等，都是電子產業(yè)。

所以，他認為TCL一直是專注、專業(yè)的，不像有的企業(yè)“東一榔頭西一棒槌”，今天做這個，明天做那個，各種擴張，擴張到自己不相干的領域中去，那不叫專業(yè)化，也不叫專注。

樊綱指出，市場經濟的基本原理就是專業(yè)化競爭，沒有專業(yè)化就沒有發(fā)展，沒有專注就不可能持續(xù)發(fā)展。只有持續(xù)地專注才能有創(chuàng)新力，才能走到前沿，才能真正有自己的創(chuàng)新。

同時，樊綱表示，當前中國經濟面臨“大變局”。他認為全球化并不會逆轉，會經受一些波折，但會繼續(xù)往前發(fā)展。

“中國仍然要走全球化道路，走多邊主義的道路。都說中國是世界工廠，那就是得需要世界市場?，F在老有人說我們出口太多了，現在內需不足，要擴大內需。但是如果外需這塊也沒有了，我們中國經濟的增長就會失去重要的動力。”樊綱總結，中國要繼續(xù)走全球化的道路，國家要這樣，企業(yè)當然也要這樣。

說起現在大家比較關心的企業(yè)外遷、產業(yè)鏈外移的問題，樊綱指出，全球企業(yè)鏈的轉移，供應鏈的調整，這是一個大趨勢。這個趨勢背后有兩三個原因是正常的經濟原因，比如中國的勞動力成本提升了，自然有勞動力成本低的地方。“我們的產業(yè)結構變化了，自然有些產業(yè)鏈轉移了，這是第一點，這非常正常。”他分析。

第二，疫情期間供應鏈如果都放到一個國家是有風險的，適當分散供應鏈，經濟上也是合理的，中國的企業(yè)也需要分散供應鏈，不能把雞蛋都放到一個籃子里。

另外還有些地緣政治問題，樊綱稱：“從美國對我們的貿易摩擦，到技術遏制，到斷供，到用各種方法限制科技交流等一系列措施，加上長臂管轄，在全世界懲罰和它不喜歡的人做生意的這些企業(yè)，這都導致了一些產業(yè)鏈開始從外移?！?/p>

樊綱認為，前兩個是正常原因，有些企業(yè)是需要外移的，后面這個是不正常理由，但是客觀條件，如果企業(yè)不去做這件事，可能客戶就會說“沒法跟你簽單了”，企業(yè)不得已而外移。

如何看待這件事？要看到它的積極意義，短期內這樣的外遷帶來了出口，短期對中國經濟本身有所拉動。

長遠來看，企業(yè)投資、未來的產值不再算作GDP的產值，但是它使得企業(yè)能更好地發(fā)展?！艾F在在一定程度上如果不出去，不采取這種走出去的戰(zhàn)略，可能在國內的發(fā)展也不好，因為受到各種限制。因此，長遠看，現在發(fā)生的事情可能是企業(yè)提前跨國化，變成跨國公司的過程。”樊綱解釋道。

他認為，中國的企業(yè)早晚要跨國化，現在國際形勢的變化，迫使企業(yè)提前走這一步，從長遠來講不一定是壞事。

“我們在國際產業(yè)鏈的調整中，也許會得益于長遠的發(fā)展。第一步到越南、柬埔寨、印尼東盟國家，在亞太板塊建新廠或新的生產能力，國內的生產能力繼續(xù)保持著，就double一下多了一塊。下一步也許可以到非洲，北非、歐洲板塊再建一個，那就是翻了三番。還可以到美洲去，現在我們的企業(yè)也在美洲，在中東等等，通過這種跨國化，使我們能夠更好地發(fā)展?！狈V進一步分析。

總之，放眼全球，中國的世界工廠，面對世界還有很大的發(fā)展空間，從企業(yè)發(fā)展的角度仍然需要專業(yè)、專注、持之以恒，在產業(yè)發(fā)展中抓住先機，也抓住世界市場變化的各種機遇，才能使企業(yè)持續(xù)發(fā)展，使制造業(yè)持續(xù)發(fā)展。

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