公司垮臺,高管得利
2023-07-29 20:28:28    騰訊網(wǎng)

公司的經(jīng)營中,有一種常見的現(xiàn)象,就是公司的管理層和公司的股東之間權(quán)益不太一致。理論上來說,公司是全公司所有員工的,管理層把公司做好,自己手上的股票也會(huì)水漲船高。

所以,公司的管理層往往有動(dòng)力把公司做好。不僅僅是管理層應(yīng)當(dāng)如此,公司每一個(gè)人,只要拿了期權(quán),都和公司的利益息息相關(guān)。


(資料圖片僅供參考)

理論要是一直管用,那人類社會(huì)現(xiàn)在還在漢謨拉比法典的時(shí)代,或者還在講著董仲舒的天人感應(yīng)。這就是理論。

理論雖然來源于實(shí)踐,能指導(dǎo)實(shí)踐,但是理論就是理論,理論如果不能跟著時(shí)代走,就成了念經(jīng)。

實(shí)際來說,員工拿的往往是期權(quán),是一種名義上有,實(shí)際上有沒有,大概率等于沒有的東西。就像是美國人講民主,德國人也講民主。美國到底有沒有民主,大概率是沒有的,選舉只有兩個(gè)黨,每個(gè)黨的政策不是這里不對勁,就是那里不對勁。

支持社會(huì)福利,就要不得不捏著鼻子支持LGBT,支持經(jīng)濟(jì)自由,就不得不捏著鼻子支持壟斷企業(yè)。

沒得選擇,不叫民主。德國政黨多到形成了光譜,每個(gè)選項(xiàng)都有自己的政黨,這才叫民主。

期權(quán)也是如此,一個(gè)股東要退出,首先要拆股,給人家折價(jià)贖買回來股份。一個(gè)員工要辭職,一看期權(quán)沒到期,便沒有拿錢的份。

所以,高管和股東,便有了天然的沖突。公司做的再好,高管只要一退下來,立馬只剩下了可憐的退休金。但是股東只要不死,就能一直拿到分紅。

高管的兒子并不會(huì)因?yàn)楦吖苁亲约旱陌謰?,就能接任高管,但是股東的兒子確實(shí)會(huì)因?yàn)榘謰尵褪枪蓶|,天然成為股東的繼承人。

高管確實(shí)有孩子,高管看著股東的孩子吃香喝辣,確實(shí)有動(dòng)力給自己的孩子謀前途。所以,采購的供應(yīng)商,能是關(guān)系戶,就最好是,能給吃回扣,就最好給。畢竟說破大天,項(xiàng)目是公司的,經(jīng)費(fèi)是公司的,但是回扣是自己的。

股東就算虧得只剩下一條內(nèi)褲,那和我有什么關(guān)系?

所以,為了解決問題,一般的公司都有兩種辦法。第一,是找股東們的孩子當(dāng)高管,股東們生老病死氣絕身亡,是早晚的問題,孩子們繼承股權(quán),是必然的問題。

遲早公司是自己的,自然沒有動(dòng)力做搞垮公司,自己牟利的事情。

第二個(gè)辦法,是給一部分表現(xiàn)優(yōu)異,沒有貪腐,沒有吃回扣的高管以股權(quán)。這樣形成一個(gè)優(yōu)良的龍頭效應(yīng),不是股東,但是給公司做了很大貢獻(xiàn),股東們沒人讓出一點(diǎn)股權(quán)來,吸納一個(gè)新的股東。

好好給公司干,干出了業(yè)績,公司就有自己的股。自然也沒有動(dòng)力吃回扣,垮公司。

但是,這兩個(gè)辦法,都有各自的問題。

第一個(gè)辦法的問題,是股東的孩子們能力不一定強(qiáng)。龍生龍是理想,雙博士的孩子不會(huì)小學(xué)數(shù)學(xué)才是現(xiàn)實(shí)。

只依靠孩子,孩子太菜。

第二個(gè)辦法的問題,是股東們不一定都愿意讓出股份。畢竟,傳給孩子,和讓給外人,確實(shí)有區(qū)別。如果只有一個(gè)股東,倒是好辦,他一定長遠(yuǎn)之計(jì)考慮,讓一部分出去。

可是股東一多起來,就進(jìn)入了博弈。讓你的,還是讓我的,博弈下來的結(jié)果,往往是都不愿意讓,最后給人家骨干高管的股份,遠(yuǎn)低于人家的功勞。

最后,問題只能解決于一時(shí),解決不了永久。

最終,高管們還是紛紛對內(nèi)欺騙又菜又不放手的二代股東,對外分起了公司的項(xiàng)目。公司的日子,自然風(fēng)雨飄搖,創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多,起碼都是增量。

守業(yè)更難,自然是一天不如一天。

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