OPPO砍芯片、阿里辟謠裁員后，我們談?wù)劶夹g(shù)和失業(yè)

文 |?清和??智本社社長

最近，大廠新聞不少，有兩件事情受到關(guān)注：

(資料圖片)

一個事情是，前不久，OPPO的芯片研發(fā)團隊哲庫宣布解散，一石激起千層浪。

這個團隊在2019年成立，專門負責(zé)芯片設(shè)計和研發(fā)，3000人，投資超過100億。

如今，三年多過去了，公司宣布終止芯片項目研發(fā)。

原因是什么？

哲庫CEO在發(fā)布會上說：公司營收遠不達預(yù)期，芯片自研投資巨大到公司已承擔(dān)不起。有人說可能跟美國有關(guān)系。而OPPO背后的大佬段永平直接說，這是一個錯誤。

這個項目終止，市場感覺還是比較悲壯的，不少人擔(dān)心中國芯片研發(fā)的前景。

天眼查數(shù)據(jù)顯示，2022年中國吊銷、注銷的芯片企業(yè)超過5700家，比2021年多了70%。

另一個事情是，最近，網(wǎng)上傳言阿里將裁員20%，傳得沸沸揚揚，接著阿里出來否認裁員傳言。不過，前不久有消息，阿里達摩院放棄自動駕駛業(yè)務(wù)，將團隊并入菜鳥集團。

這兩個事件受到市場高度關(guān)注，因為這里涉及到兩個大家都很關(guān)心的問題：

一個問題是技術(shù)創(chuàng)新，尤其是芯片“卡脖子”。

另一個問題是失業(yè)問題，尤其是大廠裁員和年輕人的失業(yè)問題。

我把這兩個事件放在一起講、一起討論，看看“大廠”為什么砍掉技術(shù)項目？為什么技術(shù)創(chuàng)新這么難？問題出在哪里？還有，怎么解決失業(yè)問題？

我主要講三點：

01

技術(shù)投資跟長遠的預(yù)期有關(guān)系

第一點，技術(shù)投資跟好的長遠預(yù)期有關(guān)系。

很多人在想一個問題，微信、淘寶這些系統(tǒng)做好了，大廠還雇傭這么多工程師干什么。騰訊10萬人左右，阿里23萬人，其中很多都是技術(shù)人員。如果只是系統(tǒng)維護，肯定不需要那么多工程師。

其實，大廠雇傭這么多工程師，主要是對未來投資。

怎么投資？一是對現(xiàn)在的系統(tǒng)升級、迭代，二是開發(fā)新項目。所以，多數(shù)工程師都在新項目上、系統(tǒng)技術(shù)迭代上。

如果大廠對未來投資沒有信心，那情況可想而知，很多新項目，尤其是燒錢、賺錢遙遙無期的新項目，容易被砍掉，自然大量的工程師也會被裁掉。這樣，大家就容易理解大廠為什么裁員，一些百萬年薪的技術(shù)骨干都失業(yè)。

那么，大廠如何才能恢復(fù)投資信心？

我們知道，技術(shù)投資，重大技術(shù)項目投資，是一種長周期、高投入、高風(fēng)險的投資。像哲庫這種芯片項目，十年磨一劍，不是兩三年就有結(jié)果，砸100億也沒有太大的動靜。這種高風(fēng)險項目，需要對未來的經(jīng)濟前景、對未來的市場前景、對未來的融資前景，都非常有信心，才敢持續(xù)投資。

大家記不記得，以前有些年份，企業(yè)家非常敢投資、非常敢想象、非常敢吹牛。當(dāng)時，在星巴克里、在高鐵上，老板談生意一開口就是幾個億、幾十個億。有一個人問我，你們深圳那邊的老板談生意是不是以億為單位。以前，有很多嘲笑這些老板，現(xiàn)在呢，無比懷念哪個敢吹牛的時代。當(dāng)時，確實有很多錢投下去了，包括房地產(chǎn)，也包括新能源、生物醫(yī)藥、芯片和很多互聯(lián)網(wǎng)項目。

所以，未來的經(jīng)濟前景、市場前景和融資前景，影響著大廠的投資預(yù)期。昨天，我講日本經(jīng)濟，在泡沫危機之后出現(xiàn)資產(chǎn)負債表衰退，日本企業(yè)在忙著賣資產(chǎn)、賣不賺錢的業(yè)務(wù)，然后將資源集中到核心業(yè)務(wù)上來。當(dāng)投資預(yù)期下降時，大廠會砍掉不賺錢的項目。

有些人可能想，這些高收入人群失業(yè)，跟我們普通打工人有什么關(guān)系。

有沒有關(guān)系？這里面至少有兩層關(guān)系：

第一，現(xiàn)在這種情況下，被大廠裁員的工程師，很難再找到百萬級收入的工作，然后他們可能會往下找50萬級別的工作，50萬級別的人競爭壓力更大，又會往下擠壓，然后不斷地往下卷。

第二，這些年收入50萬以上的打工人，是城市中產(chǎn)群體，是大類消費的主力軍。

他們一旦失業(yè)，收入下降，消費也會下降，尤其是像房地產(chǎn)、汽車、家電、電子產(chǎn)品、化妝品、奢侈品等大類消費自然下降。

今年消費復(fù)蘇的一個明顯特點就是“口紅效應(yīng)”，量上去了、價格下來了，大類消費還是比較低迷，4月份化妝品環(huán)比下降最多、接近30%。另外，據(jù)說杭州房價有些片區(qū)下降，跟大廠有沒有關(guān)系。

那么，這些大類消費領(lǐng)域的就業(yè)也會受到影響，比如房地產(chǎn)的建筑工人、電子廠工人、汽車工廠工人、化妝品專柜的服務(wù)員，他們的就業(yè)和收入也會受到影響。他們的收入受到影響也可能會削減日常消費，那么日常消費領(lǐng)域的工人的就業(yè)和收入也會受到影響。

所以，經(jīng)濟是一個系統(tǒng)。當(dāng)很多人失業(yè)時、很多人的收入下降時，自己的收入也大概率下降。反過來，我們要成人之美，希望大家的收入都越來越好，這樣自己的收入才可能提高。你看，市場經(jīng)濟其實不是敗壞了人的道德，而是提高了人的道德水平。

回到就業(yè)這個問題，當(dāng)前大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)壓力很大，高學(xué)歷人群的就業(yè)其實主要靠大廠解決，高收入崗位主要是靠大廠提供。

有人說可以靠國企。我告訴大家一個數(shù)據(jù)，2020年之后，國企提供的就業(yè)總規(guī)模沒有增加，而是萎縮了，萎縮的部分由民營企業(yè)來提供就業(yè)崗位“回填”，新增就業(yè)崗位100%甚至100%以上是民營企業(yè)提供的。

所以，只有民營企業(yè)才能解決更多就業(yè)，只有技術(shù)創(chuàng)新才能真正創(chuàng)造就業(yè)，我們現(xiàn)在需要大力鼓勵民營企業(yè)發(fā)展，創(chuàng)造更好的政策環(huán)境、輿論環(huán)境、融資環(huán)境，給他們創(chuàng)造更長遠的、更好的投資預(yù)期。這樣技術(shù)才有可能進步，同時吸納更多就業(yè)。

02

技術(shù)創(chuàng)新不能只盯著技術(shù)產(chǎn)業(yè)

我想講的第二點是，技術(shù)創(chuàng)新不能只盯著技術(shù)產(chǎn)業(yè)，還要大力發(fā)展其它產(chǎn)業(yè)、包括服務(wù)業(yè)，尤其是金融市場。

過去，在芯片上投了很多錢，但是沒有達到預(yù)期。為什么？

大家想想為什么？

是不是投入不夠？其實不是。是思路不對。想要芯片技術(shù)就把資本集中芯片上，想要那類技術(shù)就把資源集中在這類技術(shù)項目上。這其實是計劃經(jīng)濟的思維。技術(shù)，不是計劃的、設(shè)計的，而是涌現(xiàn)的。先進的技術(shù)，是各種發(fā)達的市場共同協(xié)作的結(jié)果。

只盯著技術(shù)產(chǎn)業(yè)、只投資技術(shù)項目是不夠的，還需要發(fā)達的金融市場、會計市場、法律市場、媒體市場、商務(wù)服務(wù)市場等等。

我這里主要講金融市場。

為什么需要發(fā)達的金融市場？

我們有一個企業(yè)家說砸一百億投資芯片。有人說不夠。我覺得不是夠不夠的問題，而是思路不對。投資芯片這種大項目，當(dāng)然需要企業(yè)家投資，但是，這種項目的風(fēng)險，不是傳統(tǒng)企業(yè)家能夠承擔(dān)的。比如，這家公司的股東可能會反對，看你投資新能源、手機花了不少錢，這次投資芯片100億，會不會把主業(yè)給拖累了。像OPPO的情況，手機營收壓力大，去年手機出貨量下降了27%，沒辦法繼續(xù)支持芯片投資。

那么，誰來投資呢？誰來承擔(dān)風(fēng)險呢？

那就是金融市場和風(fēng)險投資人。

前段時間，馬斯克的星艦炸了。不過，輿論并不悲觀，還很樂觀。為什么？有人說，這是美國人對失敗的包容精神。但是，星艦炸了，東亞人也很樂觀。原因很簡單，星艦炸得不是他們的錢，還能免費看大型“煙花”。星艦團隊的工程師們也不悲觀。為什么？也不用他們出錢嘛。老板馬斯克也不悲觀，原因也一樣，主要也不是他的錢。

誰出錢？主要是風(fēng)險投資人。現(xiàn)在星艦的主要投資人是華爾街和硅谷的一些投資大佬，其中包括谷歌的母公司。

投資人心不心疼？當(dāng)然心疼。但是，他們希望技術(shù)一點點進步，能夠給金融市場帶來長遠的投資預(yù)期，然后項目能夠在納斯達克上市，最后套現(xiàn)出來，將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給股票投資人。

有人想，這不就是擊鼓傳花的游戲嗎？

其實不是，我們需要看到里面的本質(zhì)。通過這個例子，我們有沒有發(fā)現(xiàn)，這里面藏著一個市場的精髓，那就是：資本促進技術(shù)分工、價格合理分配風(fēng)險。

什么意思呢？

首先，工程師的專業(yè)是技術(shù)研發(fā)，他沒有辦法承擔(dān)重大項目投資的風(fēng)險。過去，我們一些工程師，既是技術(shù)負責(zé)人，又是創(chuàng)業(yè)者，還是投資人，一個工程師賣房子搞技術(shù)，分身乏術(shù)、風(fēng)險巨大，大多都失敗了。怎么辦？

工程師得找人合作、找人投資，這樣投資風(fēng)險轉(zhuǎn)移到企業(yè)家身上，工程師可以安心搞技術(shù)研發(fā)。但是，企業(yè)家投資了一筆錢后，沒有第二筆錢，發(fā)現(xiàn)燒錢燒不起，風(fēng)險承擔(dān)不起，然后得找投資人，最開始可能找天使投資人，把風(fēng)險轉(zhuǎn)移出去。

“天使”來了之后，企業(yè)家的專長是經(jīng)營，他可以安心經(jīng)營、擴張市場。錢燒完之后，要繼續(xù)投資，然后就找風(fēng)險投資人，接著就是一輪二輪三輪四輪，資金一輪輪進來，風(fēng)險一層層傳遞。

這樣就能夠支持長周期的投資。等到技術(shù)研發(fā)差不多了，能夠給市場帶來好的預(yù)期和前景時，然后到股票市場去上市，風(fēng)險投資人可以套現(xiàn)出來，風(fēng)險轉(zhuǎn)移到股票投資人身上。其實，到了股票市場上，風(fēng)險還在轉(zhuǎn)移，股票投資人可能拿這個股票質(zhì)押給投資銀行。

這里面的精髓就是：資本促進技術(shù)分工，價格合理分配風(fēng)險。

理解這一點，我們需要引入一個概念，那就是龐巴維克的迂回生產(chǎn)理論。

這個理論認為，資本可以促進產(chǎn)業(yè)分工、技術(shù)分工。在一項重大技術(shù)投資中，我們引入了資本，可以讓專業(yè)的人做專業(yè)的事情，不同的人承擔(dān)不同的風(fēng)險、同時獲取不同的收益。

以前說企業(yè)家具有冒險精神，可以承擔(dān)投資風(fēng)險。但其實，重大技術(shù)投資的風(fēng)險，企業(yè)家也不完全能夠承擔(dān)，需要引入資本家來承擔(dān)。其實，資本家也是企業(yè)家。當(dāng)年經(jīng)濟學(xué)家熊彼特為了推廣他的創(chuàng)新理論，故意把企業(yè)家從資本家中抽出來，因為當(dāng)時資本家名聲不好。

每個人的風(fēng)險偏好不同，而價格就可以把風(fēng)險安排的明明白白，在不同的人中合理分配。技術(shù)工程師可以安心搞創(chuàng)新技術(shù)，企業(yè)家可以專心經(jīng)營、追求經(jīng)營利潤，讓能夠承擔(dān)高風(fēng)險的人，如風(fēng)險投資人、股票市場的投資人，去承擔(dān)投資風(fēng)險，同時謀求投資回報。

當(dāng)時投資風(fēng)險合理分配時，人們對市場化的技術(shù)創(chuàng)新保持樂觀態(tài)度，對星艦爆炸不悲觀，對失敗給予更大包容。這就是包容精神、試錯精神的來源。這也是在提升我們的道德水平。

所以，金融市場，并不是風(fēng)險擊鼓傳花的游戲，而是促進了專業(yè)分工，讓工程師、企業(yè)家、投資人安心干、放心干、長久干，最終創(chuàng)造出新技術(shù)、新產(chǎn)品。

美國硅谷為什么有這么多科技企業(yè)？信息浪潮為什么被美國抓住了，歐洲沒有、日本也沒有。大家想想為什么？大家想想為什么？

這個跟美國發(fā)達的融資市場有關(guān)系，跟納斯達克有關(guān)系。

其實，中國互聯(lián)網(wǎng)興起，也跟納斯達克有關(guān)系。中國互聯(lián)網(wǎng)市場，是中國龐大的消費人口、中國企業(yè)家、美國金融市場、投資人全球化合作的結(jié)果。到目前為止，去美國上市的中國企業(yè)超過340家，現(xiàn)存250多家，包括阿里巴巴、百度、攜程、拼多多等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。其中67%在納斯達克上市。

當(dāng)時，中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者遇到一個很好的機會，那就是2001年互聯(lián)網(wǎng)泡沫危機后，美聯(lián)儲大規(guī)模降息，國際金融公司拿著大規(guī)模的廉價資本，進入中國投資互聯(lián)網(wǎng)項目。

像美國IDG、紅杉資本、日本軟銀等風(fēng)險投資機構(gòu)，早期投資了當(dāng)當(dāng)、騰訊、網(wǎng)易、新浪、搜狐、百度、阿里巴巴等。2003年非典期間，線下轉(zhuǎn)線上，中國互聯(lián)網(wǎng)迎來了第一個春天。2007年是中國互聯(lián)網(wǎng)上市的第一個大肥年，IPO數(shù)量達到39家，融資總額達22億美元。

你看，這是一條信息技術(shù)創(chuàng)新的全球產(chǎn)業(yè)鏈。

不過，這幾年，因為兩國數(shù)據(jù)監(jiān)管沖突，這條融資通道不暢通，一些項目上市遙遙無期，投資人抽走資本或不再投資，風(fēng)險投資規(guī)模下降，同時技術(shù)項目也遇到了困境。有些重大技術(shù)項目，像無人駕駛、大型語言模型、機器人，只有少數(shù)大廠在做，他們?nèi)绻馍㈨椖浚馕吨@類技術(shù)研發(fā)在這個國家暫時中斷了。

中國目前的金融市場主要是商業(yè)銀行市場，商業(yè)銀行的貸款占到總?cè)谫Y的70%以上，股票融資占比只有百分之幾。商業(yè)銀行很難給民營企業(yè)的技術(shù)項目提供貸款，技術(shù)項目主要靠投資銀行和股票融資。

這里，對這段做個小結(jié)：

我們不能只盯著技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術(shù)，還要大力發(fā)展其它市場。其中，發(fā)達的金融市場可以為技術(shù)項目提供融資，促進技術(shù)專業(yè)化分工和合理分配風(fēng)險，促進技術(shù)創(chuàng)新。我們需要大力發(fā)展金融市場，尤其是股票市場和投資銀行市場。

03

最先進的技術(shù)來自全球化市場

我要講的第三點是，最先進的技術(shù)來自全球化市場。

先說芯片，芯片從誕生那天開始就是全球化的產(chǎn)物?，F(xiàn)在，全球最先進的芯片，是各個國家最先進的技術(shù)企業(yè)合作的結(jié)果，放大一點說是全球芯片、軟件、機械制造、金融、會計、法律等企業(yè)合作的結(jié)果。

比如，一個荷蘭的頂級光刻機，零部件超過10萬個，全球供應(yīng)商超過5000家。美國、荷蘭、德國、日本、韓國，哪個國家都沒辦法單獨造出最先進的芯片，甚至沒辦法單獨造出最先進的光刻機。荷蘭在頂級光刻機中的份額也就不到20%，剩下80%來自其它國家，而且任何一項都是不可或缺的。

所以，全球最頂級的技術(shù)一定是來自全球化市場。怎么理解呢？

我引入了一個專業(yè)概念，叫斯密定律。

什么是斯密定律？

亞當(dāng)·斯密認為，市場規(guī)模決定了勞動分工，市場規(guī)模越大，勞動分工越精細、技術(shù)水平越高。比如，一個國家，只有國王一個人需要汽車，沒有哪個企業(yè)會為他單獨建立一個汽車廠、建一個輪胎廠、建一堆加油站和高速網(wǎng)絡(luò)。如果不能進口的話，最多就是宮廷里的一群師傅給他手工打造一臺汽車。

如果一個國家汽車需求量非常大，那么這個國家可能會出現(xiàn)幾家汽車廠、很多汽車零配件工廠，還有鋼鐵廠、玻璃廠、橡膠廠、水泥廠、木材廠。分工越來越精細，汽車產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)越來越大。

你看，市場規(guī)模越大，產(chǎn)業(yè)分工就越精細，技術(shù)水平就越高。相信，這種分工合作制造的汽車，隨便一臺汽車，都要比國王的那臺更好。

所以，斯密定律告訴我們，全球最頂級的供應(yīng)商分工合作的技術(shù)更出色，全球最頂級的技術(shù)來自全球化市場。

任何一個國家包括美國想要獲得全球最頂級的技術(shù)，想要解決技術(shù)“卡脖子”的問題，唯一的辦法就是到全球市場中去，跟全球最頂尖的技術(shù)企業(yè)合作。簡單來說就是，把朋友搞得多多的，越多越好，跟全球最頂級的技術(shù)企業(yè)、投資機構(gòu)合作。

好的，我對中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展做一個總結(jié)，我講兩點：

第一點，需要支持民營企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，包括互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用性技術(shù)創(chuàng)新。

很多人被宏大敘事調(diào)高了胃口，似乎沒有ChatGPT、星艦就不夠刺激，不是創(chuàng)新。其實，中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的應(yīng)用性技術(shù)創(chuàng)新做得不錯，需要支持。

原因有三點：

一是應(yīng)用性技術(shù)創(chuàng)新給中國14億人帶來巨大便利和消費福利，比如免費的微信給我們節(jié)省了電話費，網(wǎng)上買菜、支付幫助我們節(jié)省了時間和金錢。

二是應(yīng)用性創(chuàng)新提供了大量的就業(yè)，現(xiàn)在數(shù)字就業(yè)超過2億人，不少人在送外賣、做滴滴打車。

三是很多重要的技術(shù)其實是從消費領(lǐng)域開始的。比如，日本企業(yè)最開始生產(chǎn)數(shù)碼照相機，就是用來玩的，這個產(chǎn)品促進他們的光學(xué)技術(shù)進步，現(xiàn)在用到光刻機上、智能手機上?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)先做消費端，然后發(fā)展大數(shù)據(jù)、云計算技術(shù)。所以，技術(shù)創(chuàng)新，它不是設(shè)計的，而是涌現(xiàn)的，消費推動出來的，市場孕育出來的。

第二點，怎么投資核心技術(shù)？我們真正要做的是，如何改善投資環(huán)境、輿論環(huán)境、融資環(huán)境、國際環(huán)境，降低交易費用和政策的不確定性，大力發(fā)展金融市場和商務(wù)服務(wù)市場，促進企業(yè)投資重大技術(shù)、往上游核心技術(shù)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型升級。

總之，技術(shù)創(chuàng)新需要尊重市場規(guī)律，不能一廂情愿。

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