6月9日，2023年暑期檔的第二部進口大片《變形金剛：超能勇士崛起》在北美和中國內(nèi)地同步上映。

此前，該片預(yù)告發(fā)布之后，在全網(wǎng)擁有數(shù)百萬名粉絲的B站影視up主“發(fā)條張”如此評價：“我就知道孩之寶又想賣玩具了?！笔聦嵣?，與同時期誕生的“星球大戰(zhàn)”“終結(jié)者”等IP先有賣座電影、再有衍生品的發(fā)展歷史不同，“變形金剛”最初僅是孩之寶旗下的一款實體玩具產(chǎn)品，相關(guān)的動畫片只用于推廣玩具，而“變形金剛”能夠成為影視IP在一定程度上是孩之寶的“無心插柳”之舉。

(相關(guān)資料圖)

不過，作為系列電影，《變形金剛》在第一部大獲成功之后，就走上了下坡路。此番上映的《變形金剛：超能勇士崛起》是出品方之一——派拉蒙2022年年初就宣布的新的電影計劃。因此，該片成功與否對新電影計劃至關(guān)重要。

有業(yè)內(nèi)人士告訴《中國經(jīng)營報》記者，鑒于“變形金剛”這一IP的特殊性，票房或許僅是衡量該片商業(yè)化的考量標準之一，相關(guān)玩具、畫冊、游戲等產(chǎn)品的銷售或許是另一家出品方——孩之寶的主要關(guān)注點。

從玩具宣傳片到動畫IP

在20世紀80年代初的一次東京玩具展上，日本公司TAKARA的“戴亞克隆”系列玩具吸引了美國玩具巨頭孩之寶的注意。該系列玩具能變身為恐龍或汽車，這也成為了日后風靡全球的“變形金剛”的原型。孩之寶經(jīng)過引進并改良后，將新的玩具命名為“TRANSFORMERS”，即“變形金剛”。

在此之前，孩之寶為推廣旗下“特種部隊”玩具，曾制作過相應(yīng)的電視動畫片。推出“變形金剛”后，孩之寶“舊瓶裝新酒”，與日后大名鼎鼎的漫威合作，為當時多款變形金剛玩具設(shè)定了故事和背景，《變形金剛G1》的動畫片就此誕生。

然而，原本只定位為玩具宣傳片的變形金剛動畫片卻取得了不錯的效果，16集的動畫試播集在美國獲得極高的收視率。在“星球大戰(zhàn)”“終結(jié)者”等一眾科幻IP大行其道的20世紀80年代，“變形金剛”靠著“博派”與“狂派”之間的“狂轟濫炸”，竟在影視動畫行業(yè)站穩(wěn)腳跟。《變形金剛G1》最終推出4季，共98集，此外還開發(fā)了一部劇場版電影。

1987年，孩之寶公司瞄準新興的中國市場，主動提出可以免費轉(zhuǎn)讓動畫播出權(quán)交換“變形金剛”系列玩具在上海的銷售許可。最終，《變形金剛G1》在上海電視臺播出，很快引發(fā)相關(guān)玩具的購買熱潮。

中國傳媒大學動畫學院副教授薛燕平此前統(tǒng)計，1988～1995年期間，擁有孩之寶變形金剛中國區(qū)代理權(quán)的廣州白云山集團，僅該系列玩具的銷售額就達到約10億元。

時間來到20世紀90年代，CG動畫技術(shù)開始在電腦游戲、動畫領(lǐng)域流行，孩之寶借機推出《變形金剛G1》續(xù)作——《超能勇士》。而《超能勇士》系列動畫的口碑達到“變形金剛”的新高。更重要的是，孩之寶順勢推出“猩猩隊長”“黃豹勇士”“霸王龍”等新的“變形金剛”玩具。

隨著“變形金剛”系列動畫的不斷推出，故事背景和角色人物的擴充，孩之寶實現(xiàn)了在影視與玩具領(lǐng)域的雙豐收。

根據(jù)孩之寶方面公開的對品牌的理解，品牌需要具有關(guān)聯(lián)性、共同性以及重復(fù)性。從“變形金剛”的發(fā)展歷史來看，無疑符合上述特點。

長期在淘寶、閑魚等平臺出售高達、變形金剛玩具、手辦的賣家“正極”（化名）告訴記者，“變形金剛”系列玩具的主要買家是如今二十七八歲至四十歲之間的男性群體，“他們對這類東西有興趣”。

孩之寶及其授權(quán)公司在過去約二十年的時間里，通過品牌聯(lián)動、形象互動等多種形式的開發(fā)，將“變形金剛”從最初的廣告宣傳片蛻變?yōu)橐粋€獨立IP。

院線銀幕首秀即巔峰

從美國電影行業(yè)的發(fā)展歷史來看，對經(jīng)典IP進行真人電影開發(fā)是好萊塢相關(guān)公司對IP進行商業(yè)化變現(xiàn)的典型方式。

隨著電影工業(yè)化和后期特效制作技術(shù)的成熟，“變形金剛”真人電影也被提上日程。大約在2005年，這一經(jīng)典IP的第一部真人電影《變形金剛》立項，導演確定為曾執(zhí)導《勇闖奪命島》《珍珠港》的邁克爾·貝，甚至連美國國防部都參與進來，為其中戰(zhàn)爭場面的拍攝提供了幫助。

公開信息顯示，《變形金剛》在2007年7月上映后，在全球拿下7.14億美元的票房，約為成本的4.76倍，還獲得了第二年奧斯卡獎的3項提名。其中，該片在中國內(nèi)地票房為2.81億元，并成為當年的中國內(nèi)地票房冠軍。

真人電影在藝術(shù)和商業(yè)方面的成功，也讓孩之寶公司賺得盆滿缽滿。在2007財年年報中，孩之寶方面表示，2007年，公司66%的收入產(chǎn)生于下半年，與“變形金剛”系列產(chǎn)品相關(guān)的收入總額約為4.82億美元，占合并收入的12.6%。

首部電影的成功為續(xù)集的推出提供了保障，但出人意料的是，此后該系列電影按照大約每兩年一部的速度推出，雖然從第二部到第四部的票房仍在增長，但口碑卻日益下滑。該系列電影的第二部拿下了第二年的金酸莓獎（在電影行業(yè)，這是一個知名的、具有嘲諷意義的獎項）。此外，第三部和第四部中，大量品牌廣告過于僵硬的植入也被觀眾廣泛批評。

孩之寶在2009財年、2011財年及2014財年的年報中未像首部真人電影上映后披露具體的“變形金剛”相關(guān)收入，僅提到有相關(guān)電影上映，并表示“電影和產(chǎn)品都從中受益”。

到2017年，該系列電影的第五部《變形金剛5：最后的騎士》上映后，無論是國內(nèi)的豆瓣，還是國外的IMDb，口碑評分都降到了歷史新低。據(jù)貓眼專業(yè)版的數(shù)據(jù)，該片在中國內(nèi)地上映僅3日后，排片率就開始下降。2.6億美元的投入僅換回6.06億美元的全球票房，根據(jù)電影行業(yè)“票房等于三倍成本才能回本”的普遍規(guī)律，第五部電影無疑是失敗的。

孩之寶的2017財年年報甚至沒有提及該部電影。

吸金能力剩幾何？

在《變形金剛5：最后的騎士》影片末尾彩蛋中出現(xiàn)了新反派“宇宙大帝”，彼時這也被視為“變形金剛”系列真人電影將拍攝制作第六部的信號。但第五部在票房上的折戟，也讓第六部充滿了不確定性。

2019年1月，孩之寶與派拉蒙聯(lián)手為“變形金剛”中的“大黃蜂”一角推出了一部單體電影，并啟用新導演，用大約1.3億美元投入換來了4.67億美元的全球票房，且口碑也明顯回升，IMDb評分為7.3分。在中國內(nèi)地，豆瓣評分也來到了7.0分，并成為2019年第一部在當年上映且票房破10億元的電影。

《大黃蜂》的意外之喜也讓此前影響力有所損失的“變形金剛”系列電影有所恢復(fù)，并讓派拉蒙和孩之寶看到了系列電影計劃再進行下去的希望。2022年年初，派拉蒙宣布《變形金剛：超能勇士崛起》將于2023年在院線上映，將是三部新片的首個作品，這意味著《變形金剛：超能勇士崛起》將開啟新的三部曲。

制片人博納文圖拉在接受記者采訪時表示：“我們不認為《變形金剛：超能勇士崛起》算是重啟這個系列。它是《變形金剛》完整的故事時間線中的重要一環(huán)?！洞簏S蜂》的故事發(fā)生在1987年，這次《變形金剛：超能勇士崛起》的故事發(fā)生在1994年。而之前的電影故事是從2007年開始。所以，它是《大黃蜂》的后續(xù)，又是此前《變形金剛》的前傳。”

而這部前傳電影能否實現(xiàn)商業(yè)方面的成功，也決定了新三部曲能否順利推出。記者注意到，截至2023年6月16日15時許，《變形金剛：超能勇士崛起》的中國內(nèi)地票房為3.53億元，全球票房為2.02億美元。根據(jù)公開資料，該片投入成本為2.5億美元，也就是說，該片須收獲7.5億美元的票房，才能達到盈虧線。觀眾口碑方面，IMDb開分為7.9分，豆瓣評分則僅僅邁過及格線，為6.2分。

“如果從已經(jīng)確定的同檔期競爭對手來看，（超能勇士）的票房前景可能不太樂觀?！币晃辉壕€公司的人士告訴記者，新片上映后的兩周通常是票房的主要增長和積累時間，而且增長勢能強勁與否還要看口碑和上映一周內(nèi)的表現(xiàn)?！啊蹲冃谓饎偅撼苡率酷绕稹飞嫌骋呀?jīng)一周，DC的《閃電俠》和皮克斯的《瘋狂元素城》也在映了；端午節(jié)假期幾天后就會到來，屆時會有國產(chǎn)影片《消失的她》上映。這三部電影都會是強有力的競爭者，會在一定程度上左右《變形金剛：超能勇士崛起》的票房表現(xiàn)。另外，從最近幾年的國外視效大片的票房來看，中國內(nèi)地票房占比都比較高。而《變形金剛4：絕跡重生》《變形金剛5：最后的騎士》以及《大黃蜂》的票房分布來看，中國內(nèi)地票房占全球票房的比例大約在三分之一。以此推算，《變形金剛：超能勇士崛起》要達到7.5億美元的全球票房，中國內(nèi)地票房至少需要突破10億元?！惫_數(shù)據(jù)顯示，2023年僅有4部電影的中國內(nèi)地票房超過10億元。

（文章來源：中國經(jīng)營網(wǎng)）

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